CSI实施团队助东方集成提升团队能力 - A SalesLogix® CRM Solution
作为Agilent,Fluke,TEK等国际著名厂商核心合作伙伴的北京东方中科集成有限公司(以下简称“东方集成”),在团队成员的共同努力下,经过10几年的打拼,已成为电子测试测量仪器行业的一面旗帜。2004年成功实施SAP ERP 帮助企业后台支持部门提高工作效率,加快财和物的流转。2005年国际知名仪器租赁集团ORIC入股东方,东方集成迈出由仪器仪表销售向仪器租赁转型的一大步。
挑战:
SAP的应用已帮助东方集成很好的整合了人,财,物等相关业务流程,并帮助财务,物资,商务等部门规范业务流程,提高工作效率。后台业务体系的运行已基本顺畅。
随着买方市场形势的不断加剧,建立“以客户为中心”业务模式的策略压力下,以及内部商务体系与商务支持体系之间的信息不共享;市场和销售序列互动不足,营销闭环难以评估;营销全局信息难以把握等等问题越来越尖锐。东方集成面临着种种挑战,该如何应对?
方案:
在内外部的重新挑战下,在企业内部对CRM需求不断提升的前提下,2006年初企业开始着手进行CRM应用的厂商选型。4月底选定下了顾问公司,在外部顾问公司的帮助下,于7月初选定提供SAGE Saleslogix CRM 解决方案的CSI公司为其应用服务商。为东方集成提供CRM业务需求咨询,系统方案设计,客户化开发,培训推广等服务。
执行:
7月初CSI实施团队进驻现场。在需求发现阶段,第一个挑战向我们走来,销售预审流程的优化。
商务部是链接前台和后台业务的核心部门, 销售预审表是企业前台和后台业务部门联络的核心载物。东方集成应用CRM之初,就希望通过CRM系统协助审批过程,希望优化销售预审流程,使后台支持部门通过销售预审了解前端销售进展情况,以便更好的实现人,财,物的支持。
老的模式是:所有的销售预审来自SAP的报价单,每个预审单不论大小一律要进行审批, 且每单需要大区经理,BU经理,财务,产品,物资,商务等多个部门不同程度的进行审批。
销售预审单来自SAP,可以很准确的拿到客户信用、应收应付、产品的成本、可用库存数等信息。其问题是无法了解前台销售进展情况;同样销售人员也不易了解后台的处理情况;SAP数据严谨,对销售预审表的录入要求高。现行销售预审流程审批节点繁多,单子不分大小,审批效率低下,严重影响了正常业务。曾经出现过,客户上门现款买货,要等上2个小时后,才能拿上商品的情况。
经过多天的反复讨论和验证,最终优化为所有的销售预审单从CRM中自动生成,从SAP集成客户的信用数据,应收应付数据,和产品库存数据到SLX系统中。销售预审流程优化为X万以下的销售预审分支机构一把手一票通过;超过X万的由大区经理,财务,CSO,根据相应审批标准决定是否通过审批通过。保留BU经理,产品,物资等部门对销售预审的知晓权。
现在商务支持部门可以很容易的了解销售情况,可以查看自己关注的销售机会的实时最新情况。销售预审流程在大大提高了预审效率,同样预防着风险。销售人员可以在SLX系统可以实时查看销售预审的进展情况,以及销售订单的执行情况。
8月中旬,项目进入系统设计阶段。最为棘手的是SAP集成部分的设计。说到集成,CSI早年已开发出比较成熟的SLX 后台系统集成程序,从外部数据到SLX没有任何问题。可此次需要集成的数据大多是深层数据,不能直接取到,需要在SAP系统有大量计算才能得到。急需联络东方集成的SAP顾问…
因迟迟联系不上东方原来的SAP实施顾问,CSI决定紧急掉配自己SAP Team的顾问进入项目。最终双方项目成员的共同努力下,顺利完成了SAP集成的设计。在接下来的两个阶段中,SAP Team的顾问一起配合完成了SAP集成的开发,测试和上线工作。
10月初开始了项目的培训和推广工作。 东方集成希望建立自己的培训和推广团队,最终采取了以东方集成为主的培训和推广方式,系统分2期上线,一期上海和北京,二期为其他6个分支机构。
结果:
经过CSI和东方集成项目团队半年多的共同努力,目前CRM应用基本稳定,全国8个分支机构150多名营销体系员工基于Saleslogix 系统进行日常工作。
总结整个项目实施,我们基本上帮助企业实现了如下几方面内容:
帮助企业实现了商务部门和商务支持部门的信息共享,提高了信息的有效沟通。 帮助企业实现了营销闭环的建立,实现市场,销售和服务序列的有效整合。 帮助企业整合了商务分析体系,规范了部分商务规则和统一了数据的统计口径。

关于 Customer Systems International公司
Customer Systems International是一家专门从事CRM和商务咨询的集团公司,帮助客户提高运营效率,取得优异的业务绩效。CSI所提供的解决方案将最大限度地提高工作效率,增加企业的赢利,使客户专注于对他们的业务具有最重要影响的事情上。作为领先的CRM企业,凭借所拥有的近25年的丰富经验以及曾实施的一系列本地和海外项目,CSI的专家都能够为客户提供很好的建议、实施和支持工作,用最好的解决方案来满足客户的需求。CSI的咨询师将客户作为合作伙伴来对待,充分了解他们在当今所面临的挑战,尽最大力量帮助他们找到合适的应对之策。如今,CSI公司已经成为一家全球性的企业,在世界许多地方都设有分支机构,积极鼓励各地员工的个人发展和前瞻性的思维,为公司的发展做出贡献。
请访问:http://www.customersystem.com.cn
以上针对客户的管理哲学将使客户直接享受到:
• 一支高度专业的技术团队,根据你的具体需求提供最为先进的解决方案;
• 商务咨询师将有效地管理好新系统可能给企业带来的组织结构变革问题;
• 具有创新精神的销售辅导员将利用科学的方法论和流程为你提供可考量的业绩结果。
请访问:http://www.customersystem.com.cn
|